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機(jī)器換人江企須要邁大步 大企業(yè)積極小企業(yè)觀望

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放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2017-02-17   來源:江門日報(bào)   瀏覽次數(shù):662
核心提示:  節(jié)后用工難仿佛曾經(jīng)成為常態(tài),機(jī)械換人的呼聲愈來愈高,由于,它能有用減緩用工荒。  詳細(xì)到江門,今朝有多家范圍以上企業(yè)正在年夜力展開機(jī)械換人,收成頗豐;而絕年夜多半的范圍以下企業(yè)仍為看客?! ∈茉L對


  節(jié)后“用工難”仿佛曾經(jīng)成為常態(tài),“機(jī)械換人”的呼聲愈來愈高,由于,它能有用減緩“用工荒”。

  詳細(xì)到江門,今朝有多家范圍以上企業(yè)正在年夜力展開“機(jī)械換人”,收成頗豐;而絕年夜多半的范圍以下企業(yè)仍為“看客”。

  受訪對象以為,在弗成逆轉(zhuǎn)的年夜趨向眼前,江門將會(huì)出現(xiàn)先輩帶動(dòng)落后、愈來愈多的企業(yè)實(shí)行“機(jī)械換人”的局勢。

  近況


  1 工人難招、薪酬升、治理有難度

  自陰歷正月初六開端,位于江海區(qū)高新西路的“馬路雇用市場”便開端招工了,那邊天天集合著幾十家雇用單元,德爾福派克江門分公司是個(gè)中之一,該公司市場部司理?xiàng)钏畡俑嬷浾撸?ldquo;我們不只在江門多處設(shè)點(diǎn)雇用,還盤算去珠海、中山等地‘搶人’”。

  該公司的情形只是我市部門企業(yè)遭受“招工難”的一個(gè)縮影。據(jù)市政協(xié)委員、江門市地爾漢宇電器股分無限公司(以下簡稱“地爾漢宇”)董事會(huì)秘書、副總司理馬俊濤不雅察,最近幾年來“招工難”的景象仍然存在,特別是制衣、制鞋、家具等行業(yè),回工率較低。

  依據(jù)相干失業(yè)數(shù)據(jù)顯示,截至2016年歲尾,我市從業(yè)人員約242.9萬人,個(gè)中,異地務(wù)工人員總數(shù)約59.5萬人,異地務(wù)工人員占比達(dá)24.50%。異地務(wù)工人員活動(dòng)性絕對較年夜,在我市薪酬待遇方面其實(shí)不占優(yōu)的配景下,這一群體畢竟在節(jié)后能回流若干不得而知。

  智通人才網(wǎng)job.vhao.net連鎖團(tuán)體是中國搶先的人力資本處理計(jì)劃供給商,該團(tuán)體江門公司總司理、高等人力資本治理師李志波告知記者,他們公司每一年節(jié)后都邑統(tǒng)計(jì)出場求職者的人數(shù),數(shù)據(jù)顯示:2014年約為12.5萬人,2015年約為12.1萬人,2016年約為11.4萬人,人數(shù)逐年削減,到了2017年,人數(shù)比客歲晉升了年夜約10%,到達(dá)了約12.5萬人,這重要是由于他們本年加年夜了任務(wù)力度,和當(dāng)?shù)厍舐氄咴鲩L,而外來務(wù)工人員比客歲則年夜約削減了3%。

  包含李志波在內(nèi)的多名人力資本專家以為,江門的異地務(wù)工人員最近幾年來出現(xiàn)削減趨向,重要緣由在于:生齒盈余衰退,休息力生齒呈降低趨向;構(gòu)造性掉衡,老一代庖動(dòng)力升職、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)或失業(yè),而重生代庖動(dòng)力不肯意從下層做起;江門區(qū)位優(yōu)勢不顯著、家當(dāng)集合度不高、薪酬待遇較高等身分,使得江門的務(wù)工人員流向外市。

  人員難招的同時(shí),人員工資也在疾速增加,據(jù)懂得,在衛(wèi)浴行業(yè),一個(gè)高程度的闇練工人,月薪高達(dá)1萬多元。才能普通的工人,月薪也有6000—9000元。

  “重生代庖動(dòng)力不太好用。”說這話的,是江門市智邦勞務(wù)吩咐消磨無限公司的運(yùn)營總監(jiān)黃一惠,從2011年至今,她地點(diǎn)的公司共引見了3萬多名普工入職,簡直滿是1980年今后出身的重生代庖動(dòng)力,其凸起特色是怕享樂,“不太受管”,可以預(yù)感的是,特性更強(qiáng)的“00后”逐步進(jìn)入人力資本市場后,或?qū)⒃鲩L更多的不肯定性。

  2 用機(jī)械效力高、雇人少、廢品率低

  從正月初三開端,位于蓬江區(qū)杜阮鎮(zhèn)的廣東鴻美達(dá)科技無限公司(以下簡稱“鴻美達(dá)”)就開工了,直到正月十三記者到訪時(shí),該廠仍然出現(xiàn)出一派如火如荼的任務(wù)場景。

  “前些年,我們也涌現(xiàn)過招工難的情形。”鴻美達(dá)董事長厲曉曉告知記者,他們公司是美的、格力、海信等家電品牌的重要供給商之一,重要臨盆家用和商用空分配件。2014年之前,即使員工的計(jì)件月工資可以到達(dá)7000元以上,因?yàn)楣龅匚惠^偏等緣由,仍然存在用工缺口,因而,從2014年實(shí)行“機(jī)械換人”。

  淺顯來說,“機(jī)械換人”就是在用工重要和資本無限的情形下,經(jīng)由過程晉升機(jī)械的任務(wù)效力,來進(jìn)步企業(yè)的產(chǎn)出效益。

  記者留心到,在鴻美達(dá)的臨盆車間,幾十臺機(jī)械同時(shí)運(yùn)作,但只要4名任務(wù)人員有條不紊地勞碌著。在注塑車間,機(jī)械手正勞碌地從主動(dòng)化流水線上抓取注塑件,任務(wù)人員異樣只要幾人。

  厲曉曉說:“我們?nèi)缃瘳F(xiàn)有100多人,后勤、行政人員多過車間任務(wù)人員,而之前,車間任務(wù)人員年夜約是后勤、行政人員的4倍。‘機(jī)械換人’帶來的后果是不言而喻的,這起首表現(xiàn)在節(jié)儉、優(yōu)化人力資本上──一條制管臨盆線包含上料、配色、加工、切割等工序,之前須要6小我,5條臨盆線則須要30人,而如今,絕年夜部門工序交由主動(dòng)化流水線來完成,所以,5條臨盆線如今只需2人。”

  現(xiàn)實(shí)上,“機(jī)械換人”不只僅只是填補(bǔ)人員缺乏的成績,還能有用晉升效力及品德,厲曉曉言傳身教:“人工一條線一天年夜概可以臨盆2000根管子,一條主動(dòng)化臨盆線則年夜約可以臨盆7000多條管子。與此同時(shí),人工臨盆的廢品率年夜約是5%,而主動(dòng)化臨盆線的廢品率可以降到1%以下。”

  “全市機(jī)械人運(yùn)用示范企業(yè)龍頭帶舉措用明顯”,市經(jīng)信局相干擔(dān)任人舉例說,維達(dá)紙業(yè)運(yùn)用機(jī)械人改革的智能倉儲體系,項(xiàng)目運(yùn)營本錢下降25%,產(chǎn)物運(yùn)轉(zhuǎn)周期延長25%,產(chǎn)物搬運(yùn)消耗下降80%以上。

  同川科技無限公司于2014年開端從事機(jī)械人營業(yè),據(jù)該公司總司理沈曉龍表現(xiàn),企業(yè)實(shí)行“機(jī)械換人”,可以有用削減低本質(zhì)休息用工量,勤儉休息力本錢,進(jìn)步全員休息臨盆率,晉升產(chǎn)物優(yōu)秀品德率,確保平安環(huán)保臨盆,并終究推進(jìn)企業(yè)由“制作”向“智造”的轉(zhuǎn)型進(jìn)級,但機(jī)械人究竟沒有蓬勃的年夜腦,更合適從事簡略、反復(fù)、高強(qiáng)度、卑劣情況下的任務(wù)。

  3 約110個(gè)機(jī)械人運(yùn)用項(xiàng)目下馬

  相似于鴻美達(dá)停止“車間反動(dòng)”的,還有多家設(shè)備制作企業(yè)。但是,江門企業(yè)實(shí)行“機(jī)械換人”倒是趕了一個(gè)“晚集”。據(jù)懂得,2012歲尾,在浙江、江蘇的傳統(tǒng)制作企業(yè)中逐步鼓起了“機(jī)械換人”,浩瀚企業(yè)紛紜年夜范圍上機(jī)械人、機(jī)械手。廣東隨即跟上,東莞、佛山、中山等地市于早年已實(shí)行租賃融資增進(jìn)企業(yè)“機(jī)械換人”。而江門,近兩年共推進(jìn)了年夜約110個(gè)機(jī)械人運(yùn)用項(xiàng)目下馬扶植,這一數(shù)字與東莞、佛山照樣有很年夜差距的。

  作為廣東老牌工業(yè)城市,江門理應(yīng)迎頭遇上,一方面,周邊兄弟城市早已結(jié)構(gòu),另外一方面,是源于本身成長所需──我市六年夜優(yōu)勢家當(dāng)(電機(jī)、紡織服裝網(wǎng)www.vhao.net、電子信息、食物、建材、造紙),是我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)增加的自動(dòng)力,我市優(yōu)勢特點(diǎn)家當(dāng)企業(yè)今朝急需針對一些用工多、用工難的加工環(huán)節(jié)展開“機(jī)械換人”技巧改革。

  “今朝江門最急切須要實(shí)行機(jī)械人運(yùn)用的三年夜特點(diǎn)家當(dāng)分離為摩托車制作、水暖衛(wèi)浴、不銹鋼成品。”市經(jīng)信局相干擔(dān)任人表現(xiàn),因?yàn)楹附?、拋光這兩年夜工藝的任務(wù)情況卑劣,還存在著弧光、有毒氣體、重金屬粉塵、高分貝樂音等傷害,使得這類工藝由人工操作效力低下,輕易發(fā)生職業(yè)病傷害和工傷變亂,已成為障礙江門浩瀚優(yōu)勢特點(diǎn)家當(dāng)成長的一年夜瓶頸。

  難點(diǎn)


  1 小企業(yè)關(guān)懷什么時(shí)候能回本

  “江門在展開‘機(jī)械換人’方面的終點(diǎn)照樣比擬高的”,同川科技無限公司總司理沈曉龍接觸過江門的100多家各類企業(yè),他比較發(fā)明,江門的工業(yè)企業(yè)機(jī)械人運(yùn)用固然處于起步階段,但具有周邊地市所沒有的遼闊市場需求空間,還可以自創(chuàng)先行者的經(jīng)歷。

  話雖如斯,但企業(yè)在現(xiàn)實(shí)推動(dòng)進(jìn)程中仍存在一些成績,首當(dāng)其沖的天然是資金成績。

  據(jù)懂得,今朝,江門實(shí)行“機(jī)械換人”的企業(yè),好比華藝衛(wèi)浴、維達(dá)、雅圖仕等,年夜多“家年夜業(yè)年夜”,資金絕對雄厚。須要留意的是,江門的小微企業(yè)占了絕年夜多半,雖然五金加工、家電配件、廚房用品、摩托車配件等行業(yè)都比擬輕易完成主動(dòng)化,但因?yàn)槠髽I(yè)范圍較小,在經(jīng)濟(jì)情勢下行的配景下,裝備改換所須要的年夜量資金什么時(shí)候能力發(fā)出,便成了企業(yè)主們廣泛關(guān)懷的一個(gè)成績。

  鴻美達(dá)從2014年開端實(shí)行“機(jī)械換人”,所需數(shù)百萬元,是因?yàn)槠涠麻L厲曉曉誠信記載優(yōu)越,經(jīng)由過程房產(chǎn)典質(zhì)方法取得的銀行存款。

  “這個(gè)投入照樣值得的。”厲曉曉向記者算了一筆賬:在該公司,小的主動(dòng)化臨盆線投入約幾十萬元,一兩年就可以回本;年夜的主動(dòng)化臨盆線投入約數(shù)百萬元,三五年可以回本。

  2 擔(dān)憂機(jī)械人的實(shí)用性和穩(wěn)固性

  “今朝企業(yè)擔(dān)憂實(shí)行機(jī)械人臨盆后所面對的實(shí)用性、穩(wěn)固性成績已成為江門企業(yè)實(shí)行‘機(jī)械換人’的一年夜障礙,而運(yùn)用型企業(yè)缺少對口專業(yè)人員的貯備也加重了對這一成績的擔(dān)心。”市經(jīng)信局相干擔(dān)任人直抒己見地指出。

  先說實(shí)用性,“機(jī)械換人”是一個(gè)體系工程,除購買機(jī)械人硬件裝備外,為順應(yīng)企業(yè)臨盆需求,要停止機(jī)械人裝備供給商供給體系集成辦事,并要對全部體系停止屢次調(diào)試,調(diào)試周期普通連續(xù)數(shù)月。

  “為了完成主動(dòng)切割,我們和裝備供給商年夜概磨了一年。”厲曉曉說,他們和供給商重復(fù)溝通,賡續(xù)調(diào)試,先處理了產(chǎn)物質(zhì)量成績,后來慢慢晉升了效力,下降了報(bào)廢率,“第一代時(shí),一條線一天只能臨盆3000條水管,到了第三代的時(shí)刻,一條線一天可以臨盆7000條水管;第一代時(shí),產(chǎn)物的報(bào)廢率年夜概是5%,到了第三代,降到了1%以下。”

  無獨(dú)有偶,年夜冶摩托為推動(dòng)主動(dòng)化扶植,也和裝備供給商足足“磨了”年夜概一年。

  再說穩(wěn)固性,機(jī)械人假如在臨盆進(jìn)程中涌現(xiàn)毛病,能夠會(huì)招致企業(yè)停產(chǎn)增產(chǎn)。

  現(xiàn)實(shí)上,開平某企業(yè)就有這方面的遭受。但須要留意的是,該企業(yè)后來仍在年夜力推動(dòng)“機(jī)械換人”,且獲得了不錯(cuò)的成效,這解釋,跟著時(shí)光推移,“機(jī)械人”的技巧正在日益完美,企業(yè)辦事也在賡續(xù)改良。

  跋文


  不進(jìn)則退,不進(jìn)則退

  途徑曲直折的,前程是光亮的。受訪對象分歧以為,“機(jī)械換人”是社會(huì)臨盆力晉升的表現(xiàn),是社會(huì)成長的必定,成長機(jī)會(huì)時(shí)不再來,相干部分和企業(yè)家們都應(yīng)加速節(jié)拍,積極應(yīng)對。

  為增強(qiáng)政策引誘,我市出臺了《江門市“機(jī)械人運(yùn)用”專項(xiàng)資金實(shí)行細(xì)則》,每一年2000萬元,共3年時(shí)光,并爭奪與省經(jīng)信委聯(lián)手以1∶1的資金比例推動(dòng)我市機(jī)械人運(yùn)用。2017年,相干攙扶企業(yè)實(shí)行機(jī)械人項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)將連續(xù),對相符請求項(xiàng)目停止省市兩級資金配合攙扶。另外,籌劃搭建機(jī)械人運(yùn)用展現(xiàn)平臺,組織江門企業(yè)分批觀賞。同時(shí),爭奪引入國際著名機(jī)械人裝備商,好比固高、沈陽新松等機(jī)械人制作龍頭企業(yè),搭建智能設(shè)備研討院,一方面是著名裝備供給商豐碩經(jīng)歷,先輩技巧,處理企業(yè)擔(dān)憂的順應(yīng)性成績;另外一方面,常駐江門的技巧團(tuán)隊(duì)將處理企業(yè)擔(dān)憂的穩(wěn)固性成績。

  在周邊城市、相干家當(dāng)都在積極停止機(jī)械換人、力推臨盆智能化的新情勢下,江門企業(yè)必需有危機(jī)感。

  不進(jìn)則退,不進(jìn)則退。外行業(yè)臨盆程度全體退化的癥結(jié)時(shí)辰,跟上時(shí)期請求不失落隊(duì),能力不被鐫汰,能力生計(jì)成長。早一點(diǎn)懂得、早一步測驗(yàn)考試,就會(huì)多一點(diǎn)積聚,多一點(diǎn)勝算。

 
 
 
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