2018年才剛拉開尾聲，馬莎百貨繼2016年下半年封閉中國際地10家商鋪后，又封閉了天貓旗艦店；澳勵娃奶粉也宣告加入中國市場；世界500強之一的日今天東電力公司宣告封閉姑蘇工場，撤離中國……

　　“外企”的風景，早就曩昔了。這其實不是新穎的話題，但惹起我們留意的是，曩昔一年，跨國公司紛紜以各類情勢加入中國，比2016年還要集中。據不完整統計，2017年加入的跨國公司數目要比2016年多出一倍以上。

　　它們都鼎鼎年夜名并在中國市場拼殺多年。麥當勞賣失落了企業并停止品牌受權，中國際地2400多家門店的老板換成了中信，離岸公司名字都改成了金拱門；具有雪肌精、黛珂等品牌的日本化裝團體高絲轉手了杭州臨盆公司；僅僅是朝日這家日本公司，就在歲首年月轉手了農場和牧場給新愿望、年中賣失落康徒弟飲品的一切股分，歲尾又出售了青島啤酒股權給復星……

　　中國生齒盈余消逝家當轉型

　　跨國公司接連加入中國，這是為何呢？我們先看看之前撤離中國的企業去了哪里：微軟則籌劃關停諾基亞東莞工場和北京工場，并加快將臨盆裝備運往越南工場；優衣庫、耐克、富士康、船井機電、歌樂、三星等則紛紜在西北亞和印度開設新廠；松下、日本年夜金、夏普、TDK等均籌劃進一步推動制作基地回遷日本外鄉。

　　我們可以發明其實不是著名外企撤離中國，而是外資企業家當鏈低真個加工制作部門撤離中國。撤離后的企業年夜多遷往西北亞這些生齒密集的國度，這解釋外企年夜量撤離中國，與制作業可以或許供給的利潤和報答急劇降低有關。詳細緣由就是中國生齒盈余逐步消逝，制作業本錢推得太高了！而工場轉移的機遇本錢更低！正如日東電工東京總部一名干部答復撤離中國的緣由：一是中國休息力本錢上升；二是公司家當結構調劑。

　　短時間表里企制作業撤離會進步掉業率，增強經濟艱苦，但這難以免，影響也不長短常年夜，我們看開就好，習氣了制作業年夜國的標簽，外資工場撤離確切能讓我們心頭格登一下。

　　然則，這能否代表著中國經濟不可了呢？恰好相反。

　　上面這組數據，摘自BBC貿易消息網：

　　自2003年以來，中國在接收外商直接投資額上初次超出美國。這個數字照樣很振奮人心的，注解中國今朝依然是全球成長得最好、最受本錢喜愛的經濟體。

　　再來看在中國的外企，不過仍然是這些：快消行業里的寶潔、結合利華、可口可樂；快餐市場的麥當勞和肯德基（現在都已成為中國公司）；四年夜管帳師事務所；制作業里的汽車公司們；和制藥行業的輝瑞、葛蘭素史克等。

　　沒錯，他們都屬于傳統行業。生齒盈余停止，帶來一個全然分歧的競爭情況和花費需求市場。生齒盈余差不多是一切公司可以或許飛速增加的基本，而跨國公司在若何應用這一點上明顯更有優勢，況且，它們外鄉的競爭敵手已經都太弱。用Matt的話說，“之前外企進入中國，憑仗先輩的治理經歷、產物范圍化、和價錢優勢，很快就可以成長起來，同時樹立起競爭壁壘。”但現在范圍化的產物曾經不受年青花費者待見，浩瀚有特點的小眾品牌借助互聯網成為它們的競爭敵手。

　　中國機械人行業迎來黃金成長時代

　　中國當局則在盡力推動“中國制作”的轉型進級，2015 年 5 月公布的《中國制作 2025 》計謀籌劃，被《紐約時報》評為引領將來科技的大志：“北京試圖在十年內主宰包含先輩的微芯片、人工智能和電動汽車在內的年夜量尖端科技。而且中國正在追求讓全球最年夜的一些科技主體介入個中。”這必將會帶來資金和政策上的傾斜。

　　在外企接連外撤的這兩年這正好是中國機械人家當飛速成長的兩年，中國開端從制作業年夜國向制作業強國改變。我國已迎來機械人家當成長的最好機會期，以后中國制作業家當構造轉型進級、休息力本錢連續增加、休息力涌現構造性缺乏，這些勢必成為中國工業機械人家當成長的動力，中國工業機械人年夜成長的時期曾經到來。

　　機械人增進中國家當進級

　　從20世紀90年月早期起，在國度“863”籌劃支撐下，我國工業機械人又在理論中邁進一年夜步，具有自立常識產權的點焊、弧焊、拆卸、噴漆、切割、搬運、包裝碼垛等7種工業機械人產物接踵問世，還實行了100多項機械人運用工程、樹立了20余個機械人家當化基地。

　　然中國機械人主動化臨盆線設備的市場起步較晚，而國際設備制作業正處于由傳統設備向先輩制作設備轉型的時代，然則生齒盈余的消逝，高端制作業回流，低端制作業轉移的近況迫使中國停止一系列的改造。跟著機械人家當在國際的疾速成長及下流行業的驅動，將來對機械人的需求將會出現出微弱的成長態勢。

　　以如今的國際機械人運用來看，汽車、電子工業是重要的運用范疇。但跟著科技技巧的提高，工業機械人在軍事、精致內科和風險功課、家用、教導、醫療等范疇的慢慢睜開，機械人將具有弗成替換的感化。