中國機械人家當最近成長勢頭迅猛，已持續多年成為全球最年夜的機械人運用市場，機械人企業也在短短幾年間從幾十家成長到幾百家。

　　但是，雞年伊始，新松總裁曲道奎就在接收采訪時表現，中國3000多家機械人企業中，只要10％的機械人企業有競爭力，其他90％甚么都不像，只是充一個概念。

　　畢竟是甚么阻攔了中國機械人企業進步的措施？

　　雷區一：機械換人

　　——擠壓外鄉機械人生計空間

　　走進廣東省的一些工場，你會看到以下氣象：幾臺機械人正在做著百名全職工人該做的事兒，機械臂從半制品中抓起水槽，把它們打磨得閃閃發光，再放到主動行駛的小車上。

　　其實，不只是廣東，在中國全部南邊沿海制作業地帶，不計其數的工場正向主動化轉型，這是一場大張旗鼓的機械人工業反動。

　　外面上看是人力休息本錢太高，所以須要年夜量應用機械人，從深條理來看，機械人換人是一個國度工業化成長到必定階段的產品。

　　全球最年夜的機械人市場面前：中國機械人家當止步不前？

　　今朝，中國經由過程對購置機械人的企業賜與現金補助方法，來安慰市場需求，勉勵傳統企業年夜量應用機械人。這一舉動，一方面有助于增進傳統家當轉型進級，另外一方面則是推行機械人技巧示范運用的優越測驗考試。

　　2014 年，全球工業機械人市場發賣22.7 萬臺，國際市場5.6萬臺，占全球市場的20％。2015年中國機械人市場銷量跨越75000臺，全球每售出3臺機械人，就有1臺賣到中國。中國的機械人成長高速曾經惹起了國外媒體的留意：將來中國工場的機械人運作數目將跨越其它任何國度。

　　而這便可以說中國的工業機械人程度也超出了一切國度嗎？

　　謎底能否定的。

　　中國的機械人整體數目其實不小，不外中國生齒浩瀚，均勻上去，中國的機械人籠罩率照樣很低。而且，最要命的是，國際機械人在國際市場唯一1.6 萬臺的份額，在中高端伺服機電、掌握器、加速器等焦點零部件范疇根本依附出口。

　　在傳統機械人范疇，中國弗成能在短時間內完成超出。不管是機械人本體部門，照樣伺服機電、掌握器和加速器等焦點零部件范疇，將來10 年內里國根本上弗成能完成完整自立化。

　　所以成績來了，“機械換人”中機械人的癥結零部件既然都是依附外助，那末，這項政策若何可以或許完成外鄉機械人的生長？

　　以后的“機械換人”其實不是一次真正意義上的家當轉型進級，而只是部分地調劑，只是簡略地增長了一些機械手來取代一線家當工人。機械換完了，外鄉的機械人家當又該若何成長？

　　真正意義上的機械人家當轉型進級應當是對企業停止整體設計，從臨盆環節、營銷環節、治理環節，應用互聯網思想停止周全改革，機械人只是臨盆線上的對象。

　　固然，如許的改革其實不合適一切的企業，不只投入異常偉大，并且對產物和市場要有足夠信念。有些企業的產物能夠其實不具有好的市場，改革的意義曾經不年夜；還有一些企業完整沒有改革的意義，就應當封閉。中國如今僅僅依附政策手腕安慰企業購置機械人改革傳統臨盆工藝，后果照樣無限的，應當從當地家當成長，全體結構斟酌。

　　雷區二：傳統招商形式

　　——不順應機械人家當成長

　　中國事工業化后起國度，經由過程制作業完成原始積聚，在全球制作業中占的比重跨越20％，處理了年夜量的休息力失業，發明了年夜量的GDP，造就了年夜量的家當工人。

　　然則，明天中國的制作業成長曾經到達一個新的臨界點，休息力缺乏景象將歷久存在，以就義資本和情況為價值的傳統成長形式曾經走到止境。

　　將來中國不是不成長制作業，也不是將年夜量的傳統制作業封閉，而是要應用新興技巧改革、鐫汰、攙扶新興家當的成長，重塑制作業新格式。

　　機械人作為高端制作業的典范代表，遭到社會各界的普遍存眷，各處所當局都愿望年夜力引進機械人企業，做年夜機械人家當。他們想到最簡略直接的方法是和國外機械人企業協作，吸引國外企業投資建廠。吸引本國機械人企業到中國來投資建廠瓜熟蒂落地成了中國機械人家當的招商引資形式。

　　經由過程這類招商引資形式引進的機械人項目可以很快臨盆出絕對成熟的機械人產物，本無可厚非。

　　然則，假如沿海經濟蓬勃地域搶抓機械人家當成長先機，一開端就逗留在臨盆制作環節，甘于充任外資企業的臨盆車間和臨盆工場，很明顯中國機械人家當的終點就太低了。中國曾經躍升為全球第二年夜經濟體，傳統制作業占比太年夜的情形下，沿海經濟蓬勃地域就該調劑這類計謀了。

　　引進外資企業投資建廠的形式僅僅實用于中西部地域。沿海蓬勃地域應當站在機械人和3D打印家當的制高點上思慮和結構，率領機械人家當走出“世界工場”的成長誤區，而不是含辛茹苦把傳統家當鐫汰今后，立時又引進一批新的臨盆制作企業出去，5年、10年今后再下年夜力量推進家當轉型進級。

　　與此同時，沿海蓬勃地域也該營建國際化的立異氣氛。詳細而言就是吸引國際化的研發人才網job.vhao.net和風險本錢，構開國際化的投融資情況，從技巧研發、人才網job.vhao.net造就、國際間的對話交換、家當孵化動手，而不是一說到成長機械人就去引進國外機械人企業前去投資建廠。

　　要曉得，硅谷之所以可以或許成為全球科技立異中間，在于兩年夜要素：一是以斯坦福年夜學為焦點的人才網job.vhao.net支持，二是會聚了全球風險本錢。許多科技中間之所以掉敗，在于只重視了人才網job.vhao.net的主要性，疏忽了本錢的力氣。高科技結果轉化須要本錢的參與，這才是科技立異的完全懂得。

　　雷區三： “機械人示范基地”遍地開花

　　——不具有示范性

　　在中國，一些城市僅僅依附引進一兩家國外機械人企業建了幾個臨盆車間，有關部分就授與“機械人家當示范基地”。許多合伙或獨資的機械人企業沒有試驗室、沒有研發中間、沒有研發團隊，本質就是一個臨盆車間。

　　如許的示范基地對本地家當又將帶來哪些贊助？

　　傳統機械人家當在經由半個世紀的成長后，也面對新一輪轉型進級的挑釁。將來在工業4.0 的年夜配景下，一件產物在哪里臨盆制作其實不主要。中國應想法進入機械人家當的中高端，而不要僅逗留在臨盆加工環節。

　　“機械人示范基地”是必需的，可是這類聲譽應當授與那些在全球機械人行業具有相對或部門話語權的科研機構和企業，勉勵它們進一步強大，帶動中國全部機械人家當立異成長。

　　雷區四：“市場換技巧”

　　——將重蹈汽車家當復轍

　　自2013年以來，中國已成為全球最年夜機械人市場。

　　中國工業機械人2016年到2017年的銷量增速分離為23.9％、25.8％，2017年機械人銷量將跨越10萬臺。到2020年，中國工業機械人年銷量與保有量將分離跨越到15萬臺與80萬臺，到2025年機械人年銷量將達26萬臺。

　　面臨如斯偉大的市場，各路年夜佬擠入中國市場，一時光各路機械人在中國風云四起。在外資巨子庫卡、abb等紛紜經由過程外鄉企業使本身加倍順應中國市場的同時，中國國際的機械人企業也在試圖朋分這塊肥肉。

　　但是，雖然中國機械人市場熱度低落，機械人企業 “小而散”，高條理人才網job.vhao.net嚴重缺乏，科研基本軟弱等近況讓人擔心。

　　在工業機械人家當全球主要專利請求人中，日本安川機電與發那科公司分離位居全球前兩位，三星、日立、本田、索尼、庫卡、西門子等公司緊隨厥后。使人遺憾的是，在全球相干專利請求量Top15的排名中，中國國際專利請求人無一上榜，中國國際企業與國際巨子之間的技巧實力差距顯著。

　　那末，用市場換技巧會帶來哪些傷害呢？

　　中國汽車家當成長的慘重經驗是：用市場換技巧。市場讓出來了，技巧卻沒有獲得。

　　中國的機械人企業應當進修特斯拉汽車的經歷，勇于跳出思想的怪圈，尋覓新的貿易形式，而不是就技巧成長談技巧。任何技巧都是有性命周期的，相對沒有原封不動的技巧，而任何技巧的更新換代必定是逾越式的。

　　曩昔，中國汽車家當遲遲成長不起來，癥結是動員機技巧不克不及沖破，可是，特斯拉汽車不須要動員機，它對準的是汽車家當成長的下一個偏向：純電動汽車。

　　特斯拉的勝利更多應當歸功于貿易形式的立異，特斯拉的焦點產物是貿易形式，而不是機電、電控。特斯拉所應用的機電、電控這些純電動汽車范疇的焦點零部件其實不是本身臨盆的，而是全球推銷。在互聯網時期，真實的焦點產物是貿易形式的賡續立異。

　　中國機械人家當起步較晚、成長落伍是完整可以懂得的，究竟中國的工業化義務還沒有完成。假如，機械人家當要想超車，可行嗎？

　　其實，紛歧定是跨越他人，可以或許追上去也不錯。但須知足以下兩個前提：

　　一是要有國際化的、一流的研發人才網job.vhao.net。即便無機器人范疇的人才網job.vhao.net還不敷，還必需是國際化的、處于機械人范疇最前沿的研發人才網job.vhao.net，只要他們能力夠精準掌握最新的成長道路和成長偏向。

　　二要有可連續的資金投入。錢是硬通貨，沒有錢要弄科研是相對弗成能的。畢竟須要若干錢，沒有人曉得，但須要的時刻隨時就該有錢可以安排。

　　明天人們贊賞谷歌、微軟、蘋果這些互聯網年夜佬們真的很兇猛，但許多人基本不曉得他們有若干投入。

　　在國際上，上千人的研發團隊，每一年投資10 億美元弄科研的企業不在多數，并且有的少則投資五六年，多則十多年，他們可以或許沉住氣，保持下去。有些科研項目持續五六年沒有任何結果出來，他們都認為很正常。