●汽車供給商萊尼公司經(jīng)由過程對(duì)信息和通訊流程的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
●完成全球供給商收集優(yōu)化
2017年9月12日，弗蘭肯塔爾（德國）- 西門子旗下的子公司AXIT公司為德國汽車供給商萊尼公司在其電纜體系部實(shí)行基于云的物流平臺(tái)AX4，并將其作為全球供給商治理的信息化尺度平臺(tái)。萊尼公司已在歐洲勝利運(yùn)轉(zhuǎn)了AX4處理計(jì)劃，現(xiàn)又在上海的接駁轉(zhuǎn)運(yùn)舉措措施采取這套體系。
萊尼公司AX4體系實(shí)行擔(dān)任人Steffen Schultheiss
該越庫舉措措施重要用于搜集來自中國國際供給商的貨色和原料，并為這些貨色和原料轉(zhuǎn)運(yùn)到萊尼公司在中國、歐洲和美洲的臨盆廠的任務(wù)提早做好預(yù)備任務(wù)。
西門子旗下的子公司AXIT供給的AX4信息化平臺(tái)，用于整合供給商并治理全部供給鏈，籠罩從訂購產(chǎn)物初始要求收回到終究產(chǎn)物投遞并交貨的全部進(jìn)程。“AX4讓我們加倍清楚地懂得到我們的貨色在全球臨盆收集中的活動(dòng)情形，完成了運(yùn)輸才能的優(yōu)化而且防止了糟蹋景象的產(chǎn)生”，萊尼公司AX4體系實(shí)行擔(dān)任人Steffen Schultheiss表現(xiàn)。
這套基于云的處理計(jì)劃使得把供給商和貨運(yùn)署理公司整合到萊尼線束體系的供給鏈流程中釀成一件易事。從收回提貨要求到終究交貨，萊尼公司對(duì)供給鏈中一切要素做到管窺蠡測(cè)，進(jìn)而完成供給鏈的勝利：做到了準(zhǔn)時(shí)懂得操作情形，控制貨色的及時(shí)地位，順?biāo)焱瓿山回浫蝿?wù)。該平臺(tái)還可供給全套電子版文件（如運(yùn)輸單據(jù)，報(bào)關(guān)單等），而之前的文件都是紙質(zhì)的。
AX4平臺(tái)的“端到端數(shù)字化流程掌握”還包含運(yùn)費(fèi)盤算和統(tǒng)計(jì)申報(bào)等模塊，萊尼公司只須要點(diǎn)擊一下鼠標(biāo)，即可取得一切曾經(jīng)經(jīng)由驗(yàn)證的貨運(yùn)拜托數(shù)據(jù)，并用這些數(shù)據(jù)考量承運(yùn)公司給出運(yùn)輸報(bào)價(jià)計(jì)劃。
在AX4平臺(tái)上,萊尼公司的收集曾經(jīng)籠罩2000多家供給商，64家工場、63個(gè)物流辦事供給商、和7個(gè)集貨中間。如今AX4平臺(tái)已在中國完成勝利運(yùn)轉(zhuǎn)，萊尼公司不久行將開端對(duì)其設(shè)在美洲的工場、運(yùn)輸公司和越庫舉措措施停止整合。
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