時(shí)光倒回到2000年，高盛在紐約總部的美國(guó)股票生意業(yè)務(wù)柜臺(tái)雇傭了600名生意業(yè)務(wù)員，依據(jù)投資銀行年夜客戶的定單生意股票。現(xiàn)在，他們只剩下了兩個(gè)股票生意業(yè)務(wù)員。

高盛行將上任的首席財(cái)政官馬蒂·查韋斯（Marty Chavez）在本年1月份哈佛年夜學(xué)舉行的一次研究會(huì)上說(shuō)，殘剩的任務(wù)被主動(dòng)生意業(yè)務(wù)法式接收了，法式則由200名盤算機(jī)工程師支撐。

高盛公司紐約生意業(yè)務(wù)員被替換的閱歷，只是華爾街金融公司主動(dòng)化的一個(gè)縮影。這些公司在曩昔5年中，加速了主動(dòng)化的成長(zhǎng)。如今連泉幣生意業(yè)務(wù)，乃至是投資銀行的部門營(yíng)業(yè)也執(zhí)政著主動(dòng)化成長(zhǎng)。

麥肯錫全球研討院在本年1月推出的一份申報(bào)中稱，金融和保險(xiǎn)范疇的任務(wù)，有43%的能夠性會(huì)被主動(dòng)化替換。

主動(dòng)化帶來(lái)人力的節(jié)儉外，還能帶來(lái)薪資的節(jié)儉。據(jù)英國(guó)剖析公司Coalition統(tǒng)計(jì)，12家全球最年夜的投資銀行（高盛是個(gè)中之一）的發(fā)賣員，生意業(yè)務(wù)員和研討人員的均勻薪酬為50萬(wàn)美元的薪金和獎(jiǎng)金。Coalition研討主管安穆立特·沙哈尼（Amrit Shahani）說(shuō)，華爾街75%的薪酬都給了這些高薪的生意業(yè)務(wù)員。

據(jù)《MIT科技評(píng)論》引見，金融行業(yè)的主動(dòng)化得益于龐雜生意業(yè)務(wù)算法的運(yùn)用，部門軟件還具無(wú)機(jī)器進(jìn)修的才能。這些軟件先運(yùn)用在了價(jià)錢輕易肯定的生意業(yè)務(wù)上，好比高盛600名股票生意業(yè)務(wù)員的任務(wù)。

如今，泉幣和期貨的生意業(yè)務(wù)，也引進(jìn)了主動(dòng)化，雖然它們不在紐約生意業(yè)務(wù)所生意業(yè)務(wù)，價(jià)錢也有所動(dòng)搖。沙哈尼說(shuō)，為了履行這些生意業(yè)務(wù)，生意業(yè)務(wù)軟件的算法被設(shè)計(jì)為盡量接近人類生意業(yè)務(wù)者的做法。

 據(jù)查韋斯引見，高盛曾經(jīng)用主動(dòng)化軟件停止泉幣生意業(yè)務(wù)，發(fā)明可以用一個(gè)盤算機(jī)工程師取代四個(gè)生意業(yè)務(wù)員。如今，三分之一的高盛員工是盤算機(jī)工程師，約有9000人。 接下去，高嘉會(huì)讓投資銀行的義務(wù)主動(dòng)化。這些義務(wù)傳統(tǒng)上一向?qū)Ｗ⒂跇淞⑷肆Y本，如發(fā)賣和樹立關(guān)系。固然這些“幕后玩家”不會(huì)被完整代替，但高盛表現(xiàn)，曾經(jīng)從初次地下刊行股票的進(jìn)程中，劃出了146個(gè)明白可以主動(dòng)化的步調(diào)。查韋斯說(shuō)，如今很多人都在“請(qǐng)求主動(dòng)化”。 另外一方面，削減投資銀行司理的數(shù)目將為公司帶來(lái)偉大的本錢節(jié)儉。依據(jù)Coalition的數(shù)據(jù)，在年夜型投資銀行任務(wù)的銀行司理，好比在高盛，這些人停止公司吞并和收買時(shí)，均勻每一年能獲利70萬(wàn)美元，假如碰到好光景，他們會(huì)賺得更多。主動(dòng)化后，這部門的支出可以直接計(jì)入高盛的利潤(rùn)中。

 在高盛還有個(gè)案例：即新花費(fèi)存款平臺(tái)——馬庫(kù)斯。該平臺(tái)完整由軟件運(yùn)轉(zhuǎn)，無(wú)工資干涉，旨在整合信譽(yù)卡余額。馬庫(kù)斯由高盛在外部孵化，像是個(gè)小的始創(chuàng)公司，經(jīng)由短短的12個(gè)月便推出了。查韋斯說(shuō)，這是一個(gè)形式，高盛還正在持續(xù)推動(dòng)主動(dòng)化。

 “我們做的一切都是由數(shù)學(xué)和年夜量軟件支持。”查韋斯說(shuō)。