車間有了“智能中樞”，各項(xiàng)參數(shù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控；部分工段幾乎不見(jiàn)人影，自動(dòng)化系統(tǒng)讓白砂糖生產(chǎn)變得更高效……

　　近日，記者走進(jìn)有60多年歷史的南寧糖業(yè)股份有限公司明陽(yáng)糖廠看到，一個(gè)個(gè)創(chuàng)新成果、一項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)改造，讓老糖廠變“年輕”。

　　當(dāng)前，南寧糖業(yè)步入爬坡過(guò)坎的重要關(guān)口。引入“智慧外腦”激活內(nèi)生動(dòng)力，朝自動(dòng)化、智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，傳統(tǒng)糖產(chǎn)業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的突圍之路日益清晰。

　　配備“智能中樞”

　　成為老廠“三化”典范

　　在明陽(yáng)糖廠的壓榨車間中控室里，在工作人員的操控下，記者看到，無(wú)需過(guò)多人工，甘蔗從進(jìn)場(chǎng)、裝卸、運(yùn)輸?shù)狡扑椤赫サ攘鞒叹鶎?shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)，人員只需通過(guò)大屏幕進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控即可。

　　“這是經(jīng)過(guò)‘三化’建設(shè)后，這個(gè)榨季我們新投入的新系統(tǒng)。”明陽(yáng)糖廠壓榨車間主任林福俊告訴記者，這個(gè)中控室就像車間的“智能中樞”一樣，不僅各流程清晰可見(jiàn)，而且還能遠(yuǎn)程控制機(jī)器、實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備參數(shù)，管理變得高效又安全。

　　這樣驚喜的改變得益于南寧糖業(yè)分步開(kāi)啟的“自動(dòng)化、智能化、數(shù)字化”（簡(jiǎn)稱“三化”）建設(shè)工作，使設(shè)備自動(dòng)化程度偏低、崗位較為分散的明陽(yáng)糖廠成為全區(qū)老糖廠中第一家開(kāi)展“三化”改造的典范，標(biāo)志著南寧乃至廣西的糖業(yè)“三化”改造邁向新高度。

　　“明陽(yáng)糖廠生產(chǎn)流程‘三化’改造后，壓榨、動(dòng)力和制煉車間部分崗位已實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守，崗位整合使用工總量減少385人，產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益超過(guò)3200萬(wàn)元。”明陽(yáng)糖廠廠長(zhǎng)唐新陽(yáng)說(shuō)。

　　借力“智慧外腦”

　　提升科技創(chuàng)新力量

　　在明陽(yáng)糖廠推進(jìn)“三化”項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，南寧糖業(yè)加強(qiáng)與浙江大學(xué)、廣西建工集團(tuán)第一安裝公司的合作，借力“智慧外腦”，充分利用高層次人才和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展聯(lián)合攻關(guān)和協(xié)同創(chuàng)新，解決企業(yè)在生產(chǎn)技術(shù)上遇到的瓶頸問(wèn)題。

　　“人有神經(jīng)大腦，工廠有機(jī)器設(shè)備。想要這些設(shè)備運(yùn)行、發(fā)揮效用，就要靠控制系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行溝通。”浙江大學(xué)工業(yè)自動(dòng)化工程研究中心副主任王文海說(shuō)，由他們自主研發(fā)的控制系統(tǒng)是此次明陽(yáng)糖廠“三化”項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵一環(huán)，已實(shí)現(xiàn)工段與工段、車間與車間之間數(shù)據(jù)共享，以及設(shè)備參數(shù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保設(shè)備運(yùn)行安全率和工藝指標(biāo)的提高。

　　植入“人工智能”的老糖廠正迸發(fā)出新活力：截至今年3月上旬，明陽(yáng)糖廠的壓榨抽出率完成97.28%，較上一個(gè)榨季提升了0.21個(gè)百分點(diǎn)，相當(dāng)于增加產(chǎn)糖398噸，處于全區(qū)先進(jìn)水平。

　　“南寧糖業(yè)與浙江大學(xué)、廣西建工集團(tuán)第一安裝公司的合作就是一個(gè)典型的產(chǎn)學(xué)研合作案例，成功地解決了老糖廠‘三化’改造的難題。”自治區(qū)糖業(yè)發(fā)展辦副巡視員劉全躍如此評(píng)價(jià)道。

　　貫徹行動(dòng)計(jì)劃

　　傳統(tǒng)糖業(yè)有了明確發(fā)展方向

　　糖業(yè)是南寧市傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，如何實(shí)現(xiàn)新跨越？

　　今年初，《南寧市工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃(2018—2020年)》出臺(tái)，提出實(shí)施傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)行動(dòng)，推動(dòng)糖業(yè)二次創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)、引導(dǎo)我市強(qiáng)優(yōu)糖企通過(guò)參股、控股、資產(chǎn)收購(gòu)等多種方式適時(shí)實(shí)施戰(zhàn)略重組，提高我市糖業(yè)規(guī)模化和集約化水平，推動(dòng)食糖精深加工及產(chǎn)業(yè)鏈延伸，重點(diǎn)推進(jìn)液體糖漿、特色糖、風(fēng)味糖、功能糖等高附加值產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，為傳統(tǒng)糖業(yè)發(fā)展指明了方向。

　　南寧糖業(yè)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)肖凌表示，公司今后將緊跟糖業(yè)發(fā)展大方向，擬通過(guò)并購(gòu)重組、轉(zhuǎn)型升級(jí)、多元化發(fā)展等手段，力爭(zhēng)到2022年實(shí)現(xiàn)百萬(wàn)噸糖產(chǎn)量、百億元綜合銷售收入的“二次創(chuàng)業(yè)”雙百總體目標(biāo)；著力打造以制糖主業(yè)為核心、物流業(yè)和紙類生活用品為兩翼的“一軸兩翼”新格局，不斷提升公司市場(chǎng)調(diào)控能力、可持續(xù)發(fā)展能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，助推糖業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。